Tüm İçgörüler
AILE ŞIRKETLERI
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Neden Önemlidir?
Kurumsallaşma, aile bağlarını zayıflatmak değil; rollerin, kararların ve gelecek kuşaklara geçişin ortak ilkelerle yönetilmesini sağlamaktır.
Çözüm Danışmanlık
01
Aile, ortaklık ve yönetim rollerini ayırmak
Aynı kişinin aile üyesi, ortak ve yönetici olarak farklı sorumlulukları olabilir. Bu roller ayrıştırılmadığında aile gündemi ile şirket kararları birbirine karışabilir.
Yetki, performans ve karar mekanizmalarının tanımlanması kişilere bağlılığı azaltır.
02
Ortak ilkeleri yazılı hâle getirmek
Aile anayasası; aile üyelerinin şirkette çalışma koşulları, pay sahipliği, iletişim, uyuşmazlık çözümü ve halefiyet gibi konularda ortak bir çerçeve oluşturabilir.
- Yönetim ve icra görevleri
- Aile üyelerinin istihdam ilkeleri
- Kâr dağıtımı ve yatırım yaklaşımı
- Yeni kuşağın hazırlanması
03
Yaşayan bir sistem kurmak
Yazılı belgelerin etkili olabilmesi için toplantı düzeni, raporlama, değerlendirme ve güncelleme mekanizmalarıyla desteklenmesi gerekir.
